日期：2021-06-22 11:23 浏览次数：0
提高质量，人人负责，你我参与，注重细节，打造金牌品质。2021年2月9日，湖北机电科技股份有限公司召开2020年总结大会暨产品质量座谈会，湖北机电股份有限公司全体员工参加了本次会议。
王晓东总经理的报告对公司2020年的经营状况进行了回顾和对目前的工作和产品质量进行了深入分析，并对未来的工作进行了安排和安排。2020年，是不平凡的一年。在高新区各级领导的关心和帮助下，积极组织复工复产，很快投入生产。虽然受到疫情的影响，但公司仍呈现逆势上升的趋势，实现了25%的增长业绩。这是大家共同努力的结果，体现了全体员工团结拼搏、勇往直前、迎难而上、持之以恒的精神。
一年来，我们的团队更加稳定，主要岗位的核心人员对公司的发展起到了积极的作用，管理干部的能力得到了锻炼和提高。随着我们生产能力和生产效率的提高，我们可以在保质保量的基础上更快地完成客户订单交付，提高客户满意度；在生产技术上，不断的探索、改进和学习，满足了更多客户的定制需求。技术创新是公司可持续发展的关键，技术升级创新无止境；以客户为中心，以市场变化为导向，我们将服务每一位客户，做好每一件产品。
机电销售部、生产部、采购部、品控部、技术部、行政人事部、售后服务部负责人对2020年的部门工作进行了依次总结汇报，并对2021年的部门工作进行了规划。公司总经理王晓东对各部门负责人汇报的工作难点进行了说明和解答；会上指出，虽然公司今年的工作取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足。深入分析了目前制约公司生产的瓶颈问题，并提出了相应的整改措施。公司的所有员工都必须牢记质量的概念。提高质量是每个人的责任，你我都要参与，注重细节，把金牌质量铸在心里。生产部门在生产中要以质量安全为中心，提高全体员工的产品质量意识，注重细节，保证上道工序在下道工序的检验，精益求精，在保证质量的前提下保证交货期！技术部和售后服务部配合销售部及时解决客户的需求和问题，尤其是售后服务部，真正做到用心服务，第一时间为客户解决问题！采购部门应保证原材料的及时供应，控制成本，提高原材料的采购质量。销售部门要扩大销售队伍，扩大销售区域，服务好客户，实现销售目标。人力资源部要做好公司人才的招聘和培训工作，以及对员工的同情和人文关怀。
机电行业2020年总结会的召开，进一步增强了部门与同事之间的了解，便于部门之间更好的合作。各部门都发现了工作中的不足，为2021年的工作指明了改进方向。相信在团队的共同努力下，精诚团结，相互合作，一定能实现跨越式发展。2021年的到来，新的征程已经开始，奋斗的号角已经吹响。人只有克服困难，才能乘风破浪。虽然路很远，但是会来的，虽然事情很难做，但是一定会完成的，2021，加油！
